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２００４年雅典奥运会，马术比赛场地投资达４亿欧元（约合４０亿人民币）；２０００年悉尼奥运会，马术场地投资达４亿美元；承办２００８年北京奥运会马术比赛的香港，仅仅投资１２亿港币，用了不到两年时间，即建成了世界一流且节能环保、处处体现高科技的赛场，从而被国际奥委会主席罗格誉为“奇迹”。聪明能干的香港人是如何创造奇迹的，２０１１年深圳大运会能从中借鉴什么？７月８日，本报特派记者深入香港奥运马术赛场采访，挖掘出一组组鲜为人知的数据，一个个鲜活生动的细节……
走进香港沙田奥运马术赛场，记者惊奇地发现，这里绝大部分设施都是临时搭建的：赛场是借用香港体育学院的田径场改建而成，奥运之后须重新复原还给体育学院；观众看台用钢管和木板组合而成，除记者席因工作需要外，其他坐席全都没有遮阳遮雨棚。举行三项越野赛的双鱼河赛场，其实就是香港赛马会双鱼河高尔夫球会的赛道，奥运结束之后只需要简单复原即可完全恢复原貌。
这就不难解释香港人为何仅仅用了１２亿港币，就建成了符合国际奥组委标准的世界一流马场。据香港奥委会会长霍震霆介绍，这１２亿港币，主要来自企业赞助，余下的由北京奥组委支持，没有政府直接的投资。
运作模式：公司操盘
“和北京、青岛、上海等内地的奥运城市不同，香港完全是按公司化模式运作，马术比赛筹备过程中极少有政府行为，我想香港是最能体现勤俭办奥运精神的。”香港奥运马术公司（简称奥马公司）竞赛部总监常伟不无感慨地对记者说。和所有的奥运项目一样，香港早在２００５年７月即成立了奥运会马术比赛委员会，不过这个机构是虚的，真正“操盘”的是２００６年２月１５日成立的奥运马术公司。成立公司来筹备奥运赛事，这在北京奥运会所有的比赛项目中是绝无仅有的。
“奥马公司是奥运会马术比赛委员会的执行机构，具有公司法人的身份。采用公司化运作，更加符合香港的实际情况，更具灵活性，自由度也比较大，能够充分调动社会资源。”奥马公司竞赛部主任常伟说。
据介绍，奥马公司成立之初只有数十名工作人员，直至今年才扩充至２００人左右，主要包括竞赛部、技术部、保安部、行政部、运动服务部、媒体宣传部等６个部门，公司只有两名“领导”，即行政总裁和副行政总裁。
奥马公司主要由香港赛马会、香港体育学院等数十家单位发起组成，具有很强的资源优势。譬如香港赛马会的马医院、粮仓、马匹运输队都集中在奥运沙田赛场附近，奥运马术比赛将借用赛马会的设施，这就使得沙田赛场避免了重复建设。
投资模式：循环经济
１２亿港币，其实也是一个不小的数字，仅仅为了举办一届奥运会，如此投入值得吗？
“我们不会浪费一分钱，场地和看台都会拆了，相关物品会继续利用，马厩等部分设施会留给香港赛马会，这是典型的循环经济。”常伟介绍说。
记者在沙田马场看到，兴建马厩的木材，是用废置竹片加工循环再造的；马厩内的通道，是用旧车轮胎循环再造材料铺成的；马厩的照明和空调装置都是绿色节能设备，比传统装置节电三成；而马粪也将通过蚯蚓的处理“变废为宝”，成为蔬菜、水果和花卉等需要的优质肥料。
沙田赛场长１００米、宽８０米，远远望去似乎堆满了白沙，走进场地记者才发现赛场其实是由弹性纤维、非弹性纤维、化纤编织物以及细河沙等４种材料混合而成，这样能确保场地的弹性，而且在刮风的时候沙子不会大面积扬起。更重要的是，这些材料全都符合环保要求，赛后可以回收再利用。
除了“严格律己”，奥马公司还呼吁观众一起为“绿色奥运”做贡献，他们鼓励所有观众届时搭乘相对环保的地铁，而后转乘大会提供的免费专用穿梭巴士到达比赛场地，他们同时鼓励观众使用自行车甚至步行前往赛场。
直接受益：５亿港元
奥运会马术比赛会给香港带来多少收益？是传闻中的３０亿港币，还是各方都比较认可的５亿元港币？
“比赛带来的直接收入现在还很难计算，因为涉及到电视转播权、门票、场地广告等分成。”常伟说，奥运会马术比赛共有２０万张门票，从这个数字不难推算香港因举办赛事获得的间接收益。
据透露，奥运会以及残奥会期间，将有３００多匹马以及１１５０多名运动员赴香港比赛，算上相关的马夫、马主、兽医以及教练、领队，加上媒体记者，仅这些直接和比赛有关的人员就将超过１万人。２０万门票中，至少有一半是来自香港之外的游客，这可是实打实的１０万人。
“香港虽然有１００多年的赛马历史，但马术与赛马毕竟是两回事，前者更讲求人与马的配合。预计奥运期间至少将有５０万人次的游客到香港旅游，以每个人平均花１０００元港币计算，将会为香港带来５亿元的商机。”奥马公司媒体宣传部的李小姐表示，这些只是推算，权威数字要等奥运会结束之后对外公布。
“我们将争取让每一个参赛者、观众以及游客都满意而归，对香港人来说，看中的不仅仅是奥运会带来的眼前收益，从东京、首尔等的经验来看，奥运带来的影响将是长期的。” |
